事業承継の覚悟を固めた経営者は、何から準備すればいいでしょうか？以下では、事業承継に必要な準備について解説します。 まず最初に考えるのは、後継者の有無です。社内に後継者候補がおらず、今から育成するのも外部から招へいするのも難しいのであれば、狭義の事業承継は不可能であり、広義...

事業承継に備えるための第一歩は、「現状を正確かつ客観的に把握し、整理する」ことです。なぜなら、事業承継には複雑な課題が数多くあることが通常で、しかもそれは会社ごとに千差万別であるため、頭の中で何となく考えているだけでは、解決の助けにはならないからです。ではその論点整理をする...

中小企業の経営者の悩みはさまざまで、しかも尽きることがありません。その中でも最大の悩みとは、事業承継ではないでしょうか。事業承継とは、経営者が自分の会社の経営を次世代に引き継ぐことであり、承継する相手は親族、会社の従業員、外部から招へいした人材、その事業を買収したい第三者企...